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Allianz zwischen fachlicher Expertise, Know-how im Bereich Infrastrukturmanagement und Erfahrung in der Digitalisierung.

IMDM – IM wie Infrastructure Management und DM wie Decision Making – ist eine Beratungsfirma, die im Bereich des Infrastrukturmanagements tätig ist.

Wir arbeiten für Eigentümer, Instandhalter und Betreiber von Infrastrukturen mit hohen sozioökonomischen Herausforderungen wie Personen- und Güterverkehr, Energieversorgung und städtische Versorgungsnetze (Utilities).

Unsere Stärke beruht auf :

  • anerkanntes Fachwissen in den Bereichen Schienen- und Straßenverkehrsinfrastruktur, Energieversorgung, städtische Versorgungsunternehmen wie Straßenbeleuchtung oder Wasserversorgung;
  • Beherrschung von Fragen im Zusammenhang mit dem Management von Infrastruktur, z. B. Fragen im Zusammenhang mit Planungsprozessen und der Organisation von Teams;
  • Erfahrung mit der Digitalisierung des Infrastrukturmanagements, von der Konzeption von Objekten Datenbank bis zum Einsatz von Tools zur Unterstützung von Planung und Entscheidungsfindung, kurz-, mittel- und langfristig.

Wir glauben, dass die Beherrschung dieser drei Themenbereiche ein Schlüsselfaktor für den Erfolg eines modernen Infrastrukturmanagements ist.

Dabei stützen wir uns auf unser Team aus anerkannten Fachleuten sowie auf unsere eigenen Ressourcen im Bereich Datenmanagement und Entwicklung von IT-Applikationen. Wir bieten auch unsere Plattform für Asset-Management-Tools „Eqylibr® “ an, die die Verbindung zwischen der technischen und der Finanzwelt herstellt.

Unsere Kernkompetenzen

Die technischen und wirtschaftlichen Leistungen der Zukunft werden heute gestaltet

Wie ist der Zustand Ihres Netzes? Wird durch den Betrieb, die Überwachung, die Wartung und die Erneuerung Ihrer Infrastruktur der größtmögliche Wert aus Ihren Anlagen gezogen? Werden die Lebenszyklen optimiert? Welche personellen, technischen und finanziellen Ressourcen werden kurz-, mittel- und langfristig benötigt, damit die Leistungsziele des Netzwerks erreicht werden können? Wie kann man mit Einschränkungen bei den Ressourcen, seien es menschliche, technische oder finanzielle, optimiert umgehen?

Wir führen Audits durch, die den Zustand und die Leistung Ihrer Anlagen sowie Strategien zur Entwicklung und Substanzerhaltung betreffen – Gleichgewicht zwischen Netzgröße und Rentabilität, Gleichgewicht zwischen Erneuerung und Instandhaltung, Technologiewahl usw.

Wir unterstützen Sie bei der Definition und Optimierung Ihrer Anlagen Strategien und erstellen Szenarien für den Bedarf an Erneuerung (CAPEX) und Instandhaltung (OPEX) mithilfe unserer Asset-Management-Tool-Plattform Eqylibr®.

Unsere Methoden zur Priorisierung von Investitionen ermöglichen es Ihnen, Ihre Wartungs- und Investitionspläne unter Ressourcenbeschränkungen zu optimieren.

Wir erstellen Planungsdokumente (Netzstrategie, Investitionsstrategien, Wartungsrichtlinien usw.) für Ihre internen Teams sowie für Ihre Partner in der Industrie, bei institutionellen Partnern.

Ergänzend zu unseren strategischen Planungsaktivitäten analysieren und optimieren wir die industriellen Prozesse der Instandhaltung und Erneuerung: Massifizierung der Baustellen, wirtschaftliche Optimierung der Bauintervalle, Durchführung von Benchmarks, etc.

Bisher haben wir Infrastrukturen im Wert von über 300 Milliarden Euro auditiert.

Bereiten Sie Ihre Organisation heute auf die Herausforderungen von morgen vor.

Stellen Sie sich die Frage, wie Ihre Organisation ihre Infrastruktur betreibt? Sind Sie der Meinung, dass die KPI Sie weder bei Ihren Entscheidungen noch bei der Kommunikation mit Ihren Stakeholdern unterstützt? Trotz Ihrer Bemühungen verbessern sich die Sicherheit und die Leistung Ihrer Infrastruktur in einem Tempo, das Sie für unzureichend halten? Möchten Sie generell die interne Führung im Bereich des Infrastrukturmanagements stärken?

Das Asset Management bietet einen robusten und allgemein anerkannten Analyserahmen für das Betreiben von Anlagen; es stellt die Verbindungen zwischen den verschiedenen Disziplinen her, die für die Führung Ihrer Organisation erforderlich sind: Analyse der Nachfrage, Entscheidungsmethoden und -prozesse, Realisierung des Lebenszyklus der Anlagen, Risikomanagement, Management des Datenbestands, Mechanismen zur Prüfung und kontinuierlichen Verbesserung, Personalpolitik und Unternehmenskultur.

Wir sind die Spezialisten für Asset Management.

Die entsprechenden Standards, darunter die Norm ISO 55’000, stellen Bezugsgrößen dar, anhand derer wir die Leistung Ihres Management System bewerten und gemeinsam mit Ihnen den besten Fortschrittspfad aufbauen: Anpassung Ihrer Prozesse, Erstellung der entsprechenden Stellenbeschreibungen und Ausbildung der Fachleute in den Grundsätzen des Asset Managements, Einführung von Managementterminen (Asset Management Reviews, Audit und Risiken, …), usw. Wir bilden auch Ihre zukünftigen Fachkräfte aus.

Auf die richtige Weise, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und unter den richtigen Bedingungen zu handeln, sind die Grundlagen für die Effizienz eines Infrastrukturbetreibers.

Digitalisieren Ihre Aktivitäten: eine unerlässliche Entwicklung

Beginnen Ihre Partner mit der Einführung von digitalen Werkzeugen für das Asset Management (CMMS)? Sie sind der Meinung, dass die Daten, über die sie verfügen, verbesserungswürdig sind? Sie sind erstaunt, wie lange es dauert, Leistungsindikatoren zu erstellen, obwohl Sie sie für einfach halten?

Es war noch nie so einfach, Daten zu sammeln, zu speichern und zu verarbeiten: Das Internet of Things (IOT) und die Big-Data-Techniken machen dies deutlich. Die Herausforderung besteht heute darin, die Masse an Daten zu managen, daraus die Informationen zu extrahieren, die die verschiedenen Berufe im Bereich Asset Management benötigen, und diese Informationen der Organisation zur Verfügung zu stellen. Wir arbeiten auf drei Ebenen:

  • Unterstützung der Bauherren beim digitalen Übergang, damit die strategischen Leitlinien in diesem Bereich den Bedürfnissen Ihres Asset Managements entsprechen: Begleitung bei der Auswahl digitaler Tools, wie z. B. CMMS;
  • Verarbeitung Ihrer Daten (ETL – Extract Transform Load) aus Inventar, Wartungsverläufen, Erneuerungen, Leistung usw.
  • Bereitstellung unserer Palette an Simulations- und Entscheidungshilfetools (Eqylibr-Suite®); wir bieten auch die Entwicklung von maßgeschneiderten Anwendungen über unsere IT-Tochtergesellschaft an.

Ihre Daten, Methoden und Entscheidungshilfen sind eigenständige Assets.

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