Assistance à gestion de projet hydroélectrique

Les concessions de droits d’eau accordées aux Forces Motrices d’Orsières (FMO SA) en 1905 arrivent à échéance en janvier 2027. Les communes concédantes ont donc décidé d’exercer leur droit de retour sur les aménagements hydroélectriques concernés ainsi que de maitriser l’utilisation future de la force hydraulique en prenant en mains au moins une majorité de la propriété des aménagements, conformément à la stratégie cantonale.

Dans ce contexte, des commissions ont été constituées pour gérer les aspects liés au retour des concessions ainsi qu’aux nouvelles concessions, soit d’effectuer les analyses techniques, économiques et juridiques, d’organiser les étapes décisionnelles politiques, de préparer le dossier de demande de concession ainsi que d’organiser l’exploitation future de l’aménagement.

Président de la Commune d’Orsière : « Pour Orsières, le retour des concessions FMO est crucial, car il portera effet sur plusieurs générations. Il aurait été illusoire pour le Conseil municipal de s’engager seul dans ce difficile mais passionnant processus. Ce d’autant que nous sommes parmi les premiers à devoir composer avec la nouvelle mouture de la loi sur les forces hydrauliques qui stipule qu’en principe au moins 60% des aménagements doivent revenir en mains valaisannes. Dans ce cadre, IMDM a développé une méthodologie de projet qui garantit un suivi administratif, juridique et financier optimal. Cela nous permet de concentrer sur notre travail d’élus : faire des choix politiques en toutes connaissances de causes pour le bien de notre population.« 

Ces commissions de retour et nouvelle concession s’appuient sur la cellule PMO notamment pour la planification des livrables et décisions, la coordination des travaux, la préparation des réunions, le secrétariat technique des commissions ainsi que l’animation des boucles de validation des documents des prestataires externes.

L’équipe d’IMDM a également été amenée à fournir des conseils stratégiques, préparer des présentations publiques ou aux organes politiques, négocier avec les différentes parties prenantes ainsi que produire des analyses spécifiques en lien avec la gestion d’actifs (évaluation de l’état de l’aménagement, calcul de l’indemnité de retour des installations, calcul de la répartition communale de la force hydraulique, analyse de la rentabilité économique future de l’aménagement).

Chiffres :

Production moyenne de 107 GWh/an (24’000 ménages)