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Die Verteilungsnetze sind das Herzstück der Energiewende.

Sollte man sich auf „alles elektrisch“, „power to gas“, „gas to hydrogen“ oder Fernwärme konzentrieren? Das europäische Energiesystem muss sich auf alle Vektoren stützen, um den Energiewandel zu vollziehen.

Infrastrukturmanager brauchen eine integrative Sichtweise auf Energiesysteme, um Synergien zwischen Netzen und Energiequellen zu erkennen und zu nutzen.

Die Integration erneuerbarer Energien in die Stromnetze erfordert eine Anpassung der Infrastruktur und eine Modernisierung der Grundsätze des Netzmanagements. Die Dynamik des Ausbaus von Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energien bringt die Netzbetreiber an die vorderste Front, die für den Anschluss dieser Anlagen verantwortlich sind und kurz-, mittel- und langfristige Antworten geben müssen, um einen sicheren und wirtschaftlichen Betrieb des Stromnetzes zu gewährleisten.

Die Netzinfrastruktur muss sich also anpassen, um mit diesen Entwicklungen Schritt zu halten und dabei das gleiche Qualitäts- und Sicherheitsniveau zu halten. Es werden Investitionen erforderlich sein, deren Umfang und Kosten optimiert werden müssen.

Assess, build and run : die 3 Schritte zu Spitzenleistungen

ASSESS

Bevor Sie handeln, sollten Sie den Zustand Ihrer Assets sowie die Leistungsfähigkeit Ihrer Asset Management Prozessen und Methoden bewerten.

Gemeinsam:

  • bewerten wir den Zustand der Anlagen nach anerkannten Standards;
  • schätzen wir die wirtschaftlichen und ökologischen Auswirkungen von Anlagenstrategien ab;
  • führen wir punktuelle technische Analysen durch;
  • analysieren wir den Maturität Grad Ihrer Managementprozesse nach ISO 55’001:2024;
  • analysieren wir Ihre digitalen Tools und Ihre Urbanisierung im Allgemeinen.

Die Etappe des Verstehens und der Bewertung der aktuellen Funktionsweise erweist sich als entscheidend: Sie offenbart Ihre Stärken, die es Ihnen ermöglichen, Fortschritte zu machen, sowie Ihre Schwächen, die es zu beherrschen gilt.

Wir gehen mit Neugier und Bescheidenheit vor und respektieren die Kultur und die Geschichte Ihrer Organisation.

BUILD

In dieser zweiten Phase geht es darum, technische und organisatorische Lösungen zu entwerfen und umzusetzen, die Ihre Netze und Ihre Organisation auf den Weg der Leistung und des Erfolgs führen.

Gemeinsam:

  • bauen wir realistische und optimierte Anlagestrategien und Umsetzungspläne auf, die auf Ihre wirtschaftlichen und ökologischen Ziele abgestimmt sind;
  • setzen wir Best Practices im Bereich Asset Management ein;
  • bilden wir Ihre Spezialisten aus;
  • setzen wir effiziente und skalierbare digitale Tools im Dienste des Asset Managements ein;
  • überwachen wir die Fortschritte Ihrer Teams.

Wir beraten Sie transparent und schaffen ein günstiges Umfeld für die Entwicklung Ihrer Organisation (Change Management) durch die Vermittlung unseres Know-hows, die Bereitstellung unserer digitalen Tools und die Umsetzung von Programmen zur Begleitung von Veränderungen.

RUN

Es kommt vor, dass Mittelbeschränkungen Ihre Handlungsfähigkeit schwächen oder dass Sie uns bestimmte wiederkehrende Aufgaben im Sinne einer Make-or-Buy-Logik anvertrauen möchten.

Unsere Teams bieten Ihnen:

  • regelmäßige Unterstützung bei der Durchführung bestimmter Aufgaben des Asset Managements, wie z. B. Datenverarbeitung und -bewertung, ökologische und wirtschaftliche Optimierung, Erstellung von Planungs- oder Governance-Dokumenten usw.
  • Schulungsprogramme im Bereich Asset Management, um die Kenntnisse Ihrer Teams aufzufrischen oder neue Kollegen vorzubereiten;
  • eine Reihe von Asset Management-Tools über unsere Eqylibr®-Suite (www.eqylibr.com).

Wir handeln in völliger Transparenz, indem wir die Fachkenntnisse Ihrer Teams aufwerten und ihr berufliches Wissen dauerhaft sichern. So können Sie jederzeit die Kontrolle über die von Ihnen an uns ausgelagerten Aktivitäten zurückgewinnen.

Dank der Integration des Unternehmens Tamdis, das von fünf Schweizer Verteilnetzbetreibern gegründet wurde, verfügt IMDM heute über anerkannte Kompetenzen in diesem Bereich.

Seit 10 Jahren begleiten wir Verteilnetzbetreiber bei der Umsetzung ihrer Netzstrategie sowie bei regelmäßigen Aufgaben wie der Berechnung des Stempels.

Wir helfen unseren Kunden, den größten Nutzen aus der Digitalisierung der Netze zu ziehen. Daten von intelligenten Zählern, Lastgangmessgeräten, Energieabrechnungssystemen oder geografischen Informationssystemen werden in digitale Netzsimulationswerkzeuge wie Neplan® integriert.

IMDM bietet detaillierte Analysen von Verteilungsnetzen. Mit unseren zeitreihenbasierten Modellen können wir digitale Zwillinge von Verbrauchsstellen, erneuerbaren Energiequellen, Elektroautos oder Wärmepumpen erstellen. Auf diese Weise analysieren wir das zukünftige Verhalten der Netze anhand von Szenarien.

Dann werden die Netzkomponenten in maßgeschneiderte digitale Asset-Management-Tools (z. B. in der Office-Suite®) oder marktübliche Tools (Eqylibr®, etc.) integriert, so dass daraus Investitionspfade abgeleitet werden, die den Anforderungen der Energiewende entsprechen.

Zur Veranschaulichung: Wir begleiten mehrere Verteilernetzbetreiber bei ihrer Strategie für Infrastrukturinvestitionen im Rahmen ihrer Energiewende: Taktik für den Rückbau von Gasleitungen, schrittweise Einführung von Fernwärme etc.

Einige Referenzen " Energien und Flüssigkeiten "

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