Réseaux d’énergies et de fluides

Les réseaux de distribution sont au cœur de la transition énergétique.

Faut-il privilégier le « tout électrique », le « power to gas », le « gas to hydrogen » ou le chauffage à distance ? Le système énergétique européen devra s’appuyer sur tous les vecteurs afin d’assurer sa transition énergétique.

Les gestionnaires d’infrastructures ont besoin d’une vision intégratrice des systèmes énergétiques afin d’identifier et de valoriser les synergies entre réseaux et sources d’énergie.

L’intégration des énergies renouvelables sur les réseaux électriques requiert une adaptation des infrastructures et la modernisation des principes de gestion des réseaux. La dynamique de développement des installations de production d’énergies renouvelables place en première ligne les gestionnaires des réseaux chargés de raccorder ces installations et d’apporter des réponses à court, moyen et long terme pour garantir un fonctionnement sûr et économique du réseau électrique.

Les infrastructures de réseau devront donc s’adapter pour faire face à ces évolutions en conservant le même niveau de qualité et de sécurité. Des investissements seront nécessaires, dont il faut optimiser le volume et les coûts.

Assess, build and run : les 3 étapes vers l’excellence

ASSESS

Avant de passer à l’action, il y a lieu d’évaluer l’état de vos actifs ainsi que la performance de vos processus et méthodes de gestion.

Ensemble :

évaluons et cartographions l’état des actifs selon des référentiels reconnus ;
estimons les impacts économiques et environnementaux de stratégies d’actifs ;
réalisons des audits techniques ponctuels ;
analysons la maturité de vos processus de gestion, selon les normes ISO 55’001:2024 ;
analysons vos outils digitaux et votre urbanisation en général.

L’étape de compréhension et d’évaluation du fonctionnement actuel s’avère cruciale : elle révèle vos forces qui vous permettront de progresser ainsi que vos fragilités qu’il y a lieu de maîtriser.

Nous intervenons avec curiosité et humilité, en respectant la culture et l’histoire de votre organisation.

BUILD

Cette deuxième phase consiste à concevoir puis déployer les solutions techniques et organisationnelles, qui conduiront vos réseaux et votre organisation sur la voie de la performance et du succès.

Ensemble :

construisons des stratégies d’actifs et des plans de mise en œuvre réalistes et optimisés, alignés sur vos objectifs économiques et environnementaux ;
déployons les bonnes pratiques en matière d’asset management ;
formons vos spécialistes ;
déployons des outils digitaux efficients et évolutifs, au service de la gestion des actifs ;
suivons les progrès accomplis par vos équipes.

Nous vous conseillons en toute transparence et générons un environnement favorable à l’évolution de vos organisations (change management) grâce à la transmission de notre savoir-faire, la mise à disposition de nos outils numériques et la mise en œuvre de programme d’accompagnement au changement.

RUN

Il arrive que des contraintes de moyens fragilisent votre capacité d’action ou que vous souhaitiez nous confier certaines tâches récurrentes, dans une logique de make or buy.

Nos équipes vous offrent :

assistance régulière dans l’exécution de certaines tâches d’asset management, telles que traitement et valorisation des données, optimisation environnementale et économique, réalisation de documents de planification ou de gouvernance, etc.
programmes de formation en gestion d’actifs, destinés à rafraîchir les connaissances de vos équipes ou à préparer vos nouveaux collègues ;
une gamme d’outils de gestion d’actifs, par le biais de notre suite Eqylibr® (www.eqylibr.com).

Nous agissons en toute transparence, en valorisant les expertises de vos équipes et pérennisant leurs savoirs métier. Ainsi, il vous sera possible, en tout temps, de reprendre la main sur les activités que vous nous avez sous-traitées.

Grace à l’intégration de la société Tamdis, créée par 5 gestionnaires de réseaux de distribution suisses, IMDM dispose aujourd’hui de compétences reconnues en la matière.

Depuis 10 ans, nous accompagnons les gestionnaires de réseaux de distributions dans la mise en place de leur stratégie de réseaux ainsi que dans les tâches régulières telles que le calcul du timbre.

Nous aidons nos clients à tirer le meilleur avantage de la digitalisation des réseaux. Les données en provenance des compteurs intelligents, appareils de mesure de la courbe de charge, systèmes de facturation de l’énergie ou systèmes d’information géographique sont intégrées dans des outils digitaux de simulation des réseaux comme Neplan^®.

IMDM fournit des analyses détaillées des réseaux de distribution. Nos modèles basés sur des séries temporelles permettent de créer des jumeaux numériques des points des consommation, des sources d’énergie renouvelable, des voitures électriques ou des pompes à chaleur. De cette manière nous analysons le comportement futur des réseaux à l’aide de scenarios.

Puis, les composants des réseaux sont intégrés dans des outils digitaux d’asset management créés sur mesure (dans la suite Office^® par exemple) ou des outils du marché (Eqylibr^®, etc.), de telle manière à en tirer des trajectoires d’investissements conformes aux exigences de la transformation énergétique.

À titre d’illustration, nous accompagnons plusieurs gestionnaires de réseaux de distribution dans leur stratégie d’investissement infrastructurel, dans le cadre de leur transition énergétique : tactique de dépose des canalisations de gaz, déploiement progressif du chauffage à distance, etc.