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Trajectoire de transformation énergétique

Elaboration des trajectoires de transformation des réseaux thermiques x-fluide (gaz, chauffage à distance) nécessaires à l’atteinte des objectifs de la transition énergétique, évaluation des impacts sur les équilibres économiques futurs de Viteos et mise à disposition d’un outil d’aide à la décision.

Client
Viteos SA
Lieu
Neuchâtel, Suisse
Date
2021 - 2026
Trajectoire de transformation énergétique triangle
cible

Contexte et objectifs

Convaincu de son rôle dans la transition énergétique, Viteos souhaite anticiper l’évolution de son modèle d’affaires, notamment vis-à-vis de la baisse attendue des revenus liés au gaz et des importants besoins de transformation de ses infrastructures.

La mission définit une vision stratégique à l’horizon 2050, tant pour son rôle de gestionnaire de réseaux de distribution (GRD) que pour ses activités de services, et la traduit en une trajectoire financière soutenable ainsi qu’en un plan ressourcé.

Cette vision est déclinée en schémas directeurs d’investissement (et de désinvestissements) à moyen terme, tout en fournissant un référentiel d’aide à la décision permettant d’évaluer les opportunités et les risques des initiatives énergétiques à l’échelle du canton.

Enfin, la démarche produit les activités, les méthodes et les processus nécessaires à la création et à la mise à jour de la planification long terme des réseaux thermiques ainsi qu’accompagne les équipes afin qu’elles puissent piloter et actualiser ces stratégies en autonomie.

cible

Démarche et résultats

L’approche mise en place par notre équipe de projet est un positionnement en architecte d’une vision globale, articulant les attentes et les contraintes des entités de l’entreprise. Nous promouvons également l’alignement des visions entre le top management, le monde de la technique et celui de la finance, tout en partageant notre savoir-faire dans le cadre de collaborations étroites avec les équipes de Viteos.

La mission a permis de mettre à disposition un outil d’aide à la décision en matière d’investissements ainsi que des processus de mise à jour de ce dernier, sur une période de 30 ans (2025 – 2050), avec une granularité au niveau d’un secteur de ville (sous-réseau) et articulé autour des modules suivants :

  • Scénarios de demande énergétique (demande),
  • Scénarios cibles des réseaux thermiques (offre),
  • Trajectoires patrimoniales des investissements et désinvestissements comprenant les renouvellements, extensions et retraits ; avec utilisation de l’outil Eqylibr® pour les modélisations,
  • Planification des ressources et compte de résultat prospectifs,
  • Evolution des indicateurs techniques, financiers et environnementaux (CO2, mix énergétique, etc.) permettant de comparer les scénarios et de mesurer la dérive par rapport à une baseline.

Chiffres :

1’150 km de réseaux modélisés et distribution de chaleur de plus de 1’090 GWh

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