Begleitung im Asset Management

Die Direktion GDI wünschte eine Standortbestimmung dazu, wie die Abteilung ihre Anlagen bewirtschaftet. Der Auftrag zielte darauf ab, die guten Praktiken im Bahn-Asset-Management (Instandhaltungspolitiken, Führungsorganisation, Prozesse, Kultur) zu erfassen, die Abweichungen zwischen diesen guten Praktiken und der Praxis bei der RATP zu identifizieren und daraus einen priorisierten Massnahmenplan zur möglichen Verbesserung abzuleiten.

Der Auftrag stützt sich auf die Analyse von Führungsdokumenten und auf Interviews, im methodischen Rahmen der Norm ISO 55000 und der zugehörigen Publikationen.

Er mündete in einen Massnahmenplan zur Verbesserung der Asset-Management-Praxis innerhalb von GDI.

Eingesetzte Tools

Simulationsplattform für Asset Management Eqylibr® Scenario®