Begleitung bei der Umsetzung eines CMMS

Die Digitalisierung der Instandhaltung ist ein zentrales Anliegen für das Unternehmen SEFA. Die ersten Infrastrukturen, die vom Instandhaltungsmanagementsystem profitierten, waren das Energieverteilnetz und die Kraftwerke. Später wurden weitere Infrastrukturen wie die öffentliche Beleuchtung und die Fernwärme integriert.

Die Ziele dieses Projekts waren wie folgt:

• Verwaltung der Betriebsmittel des Stromnetzes im Instandhaltungsmanagementsystem;
• Verwaltung der Betriebsmittel der Kraftwerke im Instandhaltungsmanagementsystem;
• Verwaltung der Instandhaltungseinsätze im Stromnetz;
• Verwaltung der Instandhaltungseinsätze in den Kraftwerken.

Die Ergebnisse des Projekts:

• Vollständiges Inventar der Objekte und Unterobjekte für die Erfassung im Instandhaltungsmanagementsystem;
• Erstellung von Checklisten für präventive und korrektive Instandhaltungsaktivitäten;
• Hierarchisierung der Anlagen und Priorisierung der Instandhaltungsaufgaben;
• Erarbeitung von Prozessen (Workflows) im Instandhaltungsmanagementsystem-Tool;
• Parametrierung des Instandhaltungsmanagementsystem-Tools, Erfassung der Betriebsmittel und Instandhaltungsaktivitäten.

Zahlen:

150 Trafostationen / Unterstationen, 200 Verteilkabinen und 2 Wasserkraftwerke im Instandhaltungsmanagementsystem