Alliance entre expertises métier, savoir-faire en matière de gestion des infrastructures et expérience en digitalisation.

IMDM – IM comme Infrastructure Management et DM comme Decision Making – est un cabinet de conseil actif dans le domaine de la gestion des infrastructures.

Nous agissons au service des propriétaires, des gestionnaires, des mainteneurs et des exploitants d’infrastructures à forts enjeux sociétaux telles celles des réseaux de transports de voyageurs et de marchandises, de distribution d’énergie et de réseaux de services publics urbains (utilities).

Notre force repose sur :

l’expertise métier reconnue dans les domaines des infrastructures de transport ferroviaire et routier, de la distribution d’énergie, du service public urbain tel que l’éclairage public ou la distribution d’eau ;
la maîtrise des questions liées à la gestion des infrastructures et des portefeuilles d’actifs en général, questions telles que celles inhérentes aux processus de planification et à l’organisation des équipes ;
l’expérience en matière de digitalisation de la gestion des infrastructures, de la conception d’inventaires d’actifs au déploiement d’outils d’aide à la planification et à la décision, à court, moyen et long terme.

Nous pensons que la maîtrise de ces trois thématiques constitue un facteur de clé de succès de la gestion moderne des infrastructures.

Nous nous appuyons, à cet effet, sur notre équipe de professionnels reconnus ains que sur nos propres ressources en matière de gestion de la données et développement d’applications informatiques. Nous proposons également notre plateforme d’outils d’asset management « Eqylibr^® », qui permet d’établir les liens entre les mondes de la technique et de la finance.

Les facteurs clés

                    
                            Etat et performance des infrastructures                         
                    
                                            Les performances techniques et économiques du futur se conçoivent aujourd’hui.                                        
                                    
Quel est l’état de votre réseau ? L’exploitation, la surveillance, la maintenance et le renouvellement de vos infrastructures permettent-ils de tirer le maximum de valeur de vos actifs ? Les cycles de vie sont-ils optimisés ? Quelles ressources humaines, techniques et financières seront-elles nécessaires à court, moyen et long terme, de telle manière à atteindre les objectifs de performance du réseau ? Comment faire face de manière optimisée aux contraintes sur les ressources, qu’elles soient humaines, techniques ou financières ?
Nous réalisons des audits portant sur l’état et la performance de vos actifs ainsi que sur les stratégies de développement et de maintien de la valeur – équilibres entre taille des réseaux et rentabilité, équilibres entre dépenses de renouvellement et dépenses d’entretien, choix technologiques, etc.
Nous vous assistons dans la définition et l’optimisation vos stratégies d’actifs et construisons les scénarios de besoins liés au renouvellement (CAPEX) et à l’entretien (OPEX) à l’aide de notre plateforme d’outil d’asset management Eqylibr®.
Nos méthodes de hiérarchisation des investissements permettent d’optimiser vos schémas directeurs de maintenance et d’investissements, sous contraintes de ressources.
Nous créons les documents de planification (stratégie de réseau, stratégies d’investissements, politiques de maintenance, etc.) à l’adresse de vos équipes internes ainsi que de vos partenaires industriels, institutionnels et financiers.
En complément de nos activités de planification stratégique, nous analysons et optimisons les processus industriels de maintenance et de renouvellement : massification des chantiers, optimisation économique des fenêtres (intervalles) travaux ferroviaires, conduite de benchmarks, etc.
A ce jour, nous avons audité pour plus de 300 milliards d’Euros d’infrastructures.

                            Gouvernance de vos infrastructures                         
                    
                                            Préparer votre organisation aux défis de demain.                                        
                                    
Vous vous interrogez sur la manière avec laquelle votre organisation gère ses infrastructures ? Vous estimez que les reportings ne vous soutiennent ni dans vos décisions ni dans la communication envers vos parties prenantes ? Malgré vos efforts, la sécurité et la performance de vos infrastructures s’améliorent à un rythme que vous jugez insuffisant ? D’une manière générale, vous souhaiteriez renforcer le leadership interne en matière de gestion des infrastructures ?
L’asset management propose un cadre d’analyse robuste et reconnu par tous, en matière de gestion des actifs industriels ; il établit les liens entre les différentes disciplines nécessaires à la conduite de votre organisation : analyse de la demande, méthodes et processus de décision, réalisation du cycle de vie des actifs, gestion des risques, gestion du patrimoine de données, mécanismes d’audit et d’amélioration continue, politiques RH et culture d’entreprise.
Nous sommes les spécialistes de l’asset management.
Les standards correspondants, dont la norme ISO 55’000, constituent des référentiels à partir desquels nous évaluons la performance de votre système de gestion et construisons, avec vous, la meilleure trajectoire de progrès : ajustement de vos processus, création des fiches de postes correspondants et formation des professionnels aux principes de l’asset management, mise en place des rendez-vous de gestion (revues d’asset management, audit et risques, …), etc. Nous formons également vos futurs spécialistes.
Agir de la bonne manière, au bon endroit, au bon moment et dans de bonnes conditions constituent les fondamentaux de l’efficience d’un gestionnaire d’infrastructure.

                            Digitalisation de la gestion des infrastructures                        
                    
                                            Digitaliser vos activités : une évolution indispensable                                        
                                    
Vos partenaires se lancent dans le déploiement d’outils digitaux en matière d’asset management et de la gestion de la maintenance (GMAO) ? Vous pensez que les données dont vous disposez méritent d’être améliorées ? Vous vous étonnez du temps nécessaire à la constitution d’indicateurs de performance que vous jugez pourtant simples ?
Il n’a jamais été aussi facile de récolter, de stocker et de traiter des données : l’Internet des objets (IOT) et les techniques de big data l’illustrent. Le défi consiste, aujourd’hui, à gérer la masse de données, d’en extraire l’information nécessaire aux différents métiers de l’asset management et de mettre cette information à disposition de l’organisation. Nous travaillons sur trois plans :
Assistance à maîtrise d’ouvrage (MOA) en transition digitale, afin que les orientations stratégiques en la matière répondent aux besoins de votre asset management : accompagnement dans le choix d’outils digitaux, tels que la GMAO ;
Traitement de vos données (ETL – Extract Transform Load) d’inventaire, d’historiques de maintenance, de renouvellements, de performance, etc.
Mise à disposition de notre gamme d’outils de simulation et d’aide à la décision (suite Eqylibr®) ; nous proposons également du développement d’application sur mesure par le biais de notre filiale informatique.
Vos données, vos méthodes et vos outils de décisions constituent des actifs à part entière.

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