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Investitionspfad und Heimfall der Konzession

Erstellung des Investitionspfads und Vorbereitung auf den Heimfall der Konzession im Jahr 2037

Kunde
Oc’Via Maintenance
Ort
Nîmes, Frankreich
Datum
2025-2027
Investitionspfad und Heimfall der Konzession triangle
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Kontext und Ziele

Die sogenannte CNM-Linie – Umgehungsstrecke Nîmes und Montpellier –, die im Dezember 2017 in Betrieb genommen wurde, unterliegt einem öffentlich-privaten Partnerschaftsmodell (PPP). Der Vertrag umfasst den Bau der Strecke sowie die Instandhaltung der Infrastruktur für die folgenden 20 Jahre (von 2018 bis 2037).

Die Aufgabe fügt sich in die schrittweise Vorbereitung auf den Heimfall der Konzession im Jahr 2037 ein, indem Oc’Via Maintenance Methoden und Tools zur Verfügung gestellt werden, um die zu wählenden Asset-Management-Strategien bestmöglich zu objektivieren und den Anforderungen der verschiedenen Stakeholder gerecht zu werden.

Vorsitzender Oc’Via Maintenance : „IMDM ist ein renommierter und anerkannter Akteur im Bereich des Eisenbahn-Asset-Managements. Es war uns wichtig, uns bei diesem Prozess fachmännisch begleiten zu lassen – von Fachleuten aus der Praxis, die in der Lage sind, Modelle zu hinterfragen und die Methoden mit Partnern, Branchenkollegen und Kunden erprobt haben.“

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Vorgehen und Ergebnisse

Die Umsetzung des Auftrags basiert auf einer Beratungsdienstleistung und der Bereitstellung von Eqylibr® mit dem Ziel:

  • den Start des Prozesses dank der Unterstützung von IMDM im Jahr 2025 zu beschleunigen;
  • die Modellierung schrittweise an die Akteure von Oc’Via Maintenance zu übergeben.

Im Detail basiert der Auftrag auf:

  • der Modellierung der Infrastruktur der CNM-Linie für alle technischen Bereiche (Gleis, Ingenieurbau, Signaltechnik, Energie, Telekommunikation und Hochbau);
  • der Definition und Erstellung von Zielindikatoren für die Steuerung des Asset Managements;
  • der Erstellung von Asset-Management-Plänen nach technischen Bereichen;
  • der Bereitstellung und Schulung für die von IMDM entwickelte Simulationsplattform Eqylibr®.

Zahlen:

Innerhalb von 6 Monaten Erstellung des Investitionspfads und Formalisierung der Ergebnisse für alle technischen Bereiche auf Grundlage des Anlageninventars des Kunden.

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„Der Ansatz ist strukturiert und methodisch. Er erfordert selbstverständlich internen Aufwand sowie die vorherige Erfassung der Stammdaten des Anlagenbestands. Die Aufteilung nach Teilsystemen ermöglichte es, die Datenintegration zu strukturieren und die Arbeitsergebnisse über den gesamten Prozess hinweg zu optimieren. Nach Erstellung der Gesamtsynthese ermöglicht uns die durchgeführte Schulung, die Funktionalitäten des Eqylibr-Tools zu beherrschen und die verschiedenen Szenarien für Asset-Management-Pläne zu modellieren.“

Nicolas DARBO, Vorsitzender Oc’Via Maintenance
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